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6月6日晨會(huì)，企業(yè)管理部對(duì)5月份6S評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公布，醫(yī)療器械事業(yè)部三大部門(mén)斬獲全部榮譽(yù)。

獲獎(jiǎng)部門(mén)：醫(yī)療器械事業(yè)部-特種車間

獲獎(jiǎng)感言：能夠獲得優(yōu)秀6S車間這份殊榮，對(duì)我們而言是成績(jī)，是動(dòng)力，也是挑戰(zhàn)，更是每位員工付出與努力的結(jié)果。我們也還有很多需要整改和提升的地方，歡迎大家對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督和提出建議，讓我們更上一層樓！

獲獎(jiǎng)部門(mén)：醫(yī)療器械事業(yè)部-材料倉(cāng)庫(kù)

獲獎(jiǎng)感言：非常感謝公司對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)6S工作的認(rèn)可，同時(shí)通過(guò)這次評(píng)比也讓我們更深刻的認(rèn)識(shí)到了6S的重要性，員工的素養(yǎng)也在不知不覺(jué)中得到了提升。希望在大家的努力下，我們倉(cāng)庫(kù)組能再創(chuàng)佳績(jī)。

獲獎(jiǎng)部門(mén)：醫(yī)療器械事業(yè)部-外貿(mào)部

獲獎(jiǎng)感言：這面錦旗代表著認(rèn)可，代表著榮譽(yù)，更代表著鞭策。6S管理是一種高效、優(yōu)質(zhì)的管理方法，能讓我們的工作更有秩序，更得心應(yīng)手，更有效的提高工作效率，我們也會(huì)再接再厲，積極開(kāi)展6S維持工作！

提高公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平和管理效益，改善和提高企業(yè)形象，降本增效，切實(shí)保障員工安全，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是6S管理的根本目標(biāo)。

6S管理并非是一朝一夕的“應(yīng)付工作”，只有堅(jiān)持才顯成效；6S管理并不是一個(gè)人一個(gè)部門(mén)的“面子工程”，只有全員參與才能共同提高。

讓我們以醫(yī)療器械事業(yè)部為榜樣，每個(gè)人都從自身做起，從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成良好的6S習(xí)慣，共創(chuàng)安全、舒適的工作環(huán)境，做有素養(yǎng)的千喜人！